KDDI CORPORATION
KDDI CORPORATION
代表取締役社長 兼 会長 小野寺 正 U biquit ous Solut ion Com pa ny U biquit ous Solut ion Com pa ny
2006 年 3 月期 決算資料
2006 年 4 月 25 日
1 この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等は
いずれも、当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした 予想値であり、これらは経済環境、競争状況、新サー ビスの 成否などの不確実な要因の影響を受けます。
従って、実際の業績及び契約数は、この配付資料に記載 されて いる予想とは大きく異なる場合がありますことをご承知おき下さい。
2
1. 1. 1. 1. 2006 2006 年 年 3 3 月期の 月期の 決算総括 決算総括
連結ベース
¾移動通信事業(au+ツーカー)は引続き好調であり、新サービス拡販途上にある 固定通信事業の減益を吸収し、売上は対前年比+4.8%、営業利益は同+0.1%の 増収・増益。
移動通信事業(au+ツーカー)
¾売上は対前年比+8.6%、営業利益同+21.3%の増収・増益。
¾3月末累計シェア27.7%(au:24.7%、ツーカー:3.0%)に対し、年度純増シェア 48.1%(au:65.8%、ツーカー:-17.7%)と引続き好調。
¾auのWIN契約者は3月末828万と着実に増加。うち、定額制契約率81%。
¾ツーカーのauへの同番移行はスムーズに進捗し、下期に71万。 固定通信事業
¾メタルプラス拡販等により、営業利益は▲ 613億円に。
¾メタルプラスは着実なエリア拡大に伴い、下期に開通が加速し、180万回線開通。
¾東京電力グループとの通信事業包括提携、パワードコム合併等、事業基盤を強化。 その他(当期純利益)
¾ツーカーのPDC設備の減損損失(1,043億円)を含む特別損失1,157億円を計上。 一方、パワードコムとの合併で引き継いだ繰越欠損金等により、当期純利益への 影響を吸収。
1
2
3
4
3
連結ベースでは、対前年比増収・増益を計画。
- 移動通信事業 :下期MNP(ナンバー・ポータビリティ)での拡販のため、微増益。 - 固定通信事業 :FTTH事業のコストは増加するものの、メタルプラスの収支は
改善し、赤字幅縮小。
¾ 売上 :30,608億円 → 32,930億円 (+ 2,322億円) 営業利益 : 2,966億円 → 3,180億円 (+ 214億円)
¾主な指標
9au ARPU :7,040円 → 6,580円 (▲ 460円) 9累計契約数(au+ツーカー) :2,544万 → 2,744万 (+ 200万) 9ツーカー同番累計移行数 : 71万 → 161万 (+ 90万) 9メタルプラス累計契約数 : 180万 → 275万 (+ 95万) 9FTTH累計契約数 : 17万 → 29万 (+ 12万) 設備投資はauの2GHzへの投資増加等により、4,500億円(+353億円)の見通し。
1.2. 200
1.2. 200 7 7 年 年 3 3 月期の業績見通し 月期の業績見通し
06.3期実績→07.3期予想(増減) 1
2
(注)数値はセグメント表示があるものを除き、全て連結ベース。
4
1. 1. 3 3 . 200 . 200 7 7 年 年 3 3 月期 月期 の の 課題 課題
持続的成長に向けた確固たる土台づくりを行うべく、引続き顧客獲得を強化。
¾ブランド力強化とお客様満足度の向上、コンプライアンスの徹底。
¾「KDDIの強み」を発揮すべく、FMC型サービスの開発。 移動通信事業(au+ツーカー)
¾MNPに向けて、総合的な商品競争力強化により、上期はリテンションの強化、 下期はMNPでリテンション+顧客獲得を強化。
¾Rev.A(06年内)の投入により、引続きインフラの強みをベースとした端末・料金・ コンテンツの競争優位を堅持。
¾ツーカーユーザのauへの円滑な移行を促進。
¾モバイルソリューション:商品開発力強化とソリューションとのセット販売推進により MNPでの顧客獲得を強化。
固定通信事業
¾直収化・IP化・ブロードバンド化を軸に今後のFMC展開に向けて事業基盤を強化。
¾メタルプラスの拡販と採算改善。
¾東京電力とのFTTH事業統合サービスの円滑な立ち上げ。
1
2
3
5
2 2 . . 連結決算 連結決算
0 1,000 2,000 3,000 4,000
05.3期 06.3期 07.3期(予) 0
10,000 20,000 30,000 40,000
05.3期 06.3期 07.3期 (予)
(億円)
営業収益 営業利益
(億円)
対前年比 +4.8% +7.6% +0.1% +7.2%
(参考)05.3期のポケット除外ベース
(億円)
05.3期 06.3期 07.3期(予)
対前年比 対前年比
営業収益 29,200 30,608 4.8% 32,930 7.6% 営業利益 2,962 2,966 0.1% 3,180 7.2%
マージン 10.1% 9.7% - 9.7% -
経常利益 2,863 2,940 2.7% 3,150 7.1% 当期純利益 2,006 1,906 -5.0% 1,860 -2.4% FCF 4,022 1,396 -65.3% 2,350 68.3%
EBITDA 6,643 6,544 -1.5% 6,680 2.1%
マージン 22.7% 21.4% - 20.3% -
05.3期 06.3期
通期 対前年比
28,332 8.0% 2,907 2.0%
10.3% -
2,814 4.5% 1,690 12.8% 1,985 -29.7% 6,396 2.3%
22.6% -
(注)05.3期のポケット除外ベースは、PHS事業の上期実績と譲渡損益を連結から除外したもの。
6
3 3 . . 移動通信事業 移動通信事業 / / au au +ツーカ +ツーカ ー( ー( PDC PDC ) )
営業収益 営業利益
(億円)
(億円)
(億円) 0
10,000 20,000 30,000 40,000
05.3期 06.3期 07.3期 (予)
0 1,000 2,000 3,000 4,000
05.3期 06.3期 07.3期 (予)
+21.3% +0.2%
対前年比 +8.6% +5.0%
05.3期 06.3期 07.3期(予)
対前年比 対前年比
営業収益 23,125 25,104 8.6% 26,360 5.0% au 20,859 23,352 12.0% 25,670 9.9% ツーカー 2,266 1,752 -22.7% 690 -60.6% 営業利益 2,923 3,544 21.3% 3,550 0.2%
マージン 12.6% 14.1% - 13.5% -
経常利益 2,851 3,528 23.7% 3,570 1.2% 当期純利益 1,717 1,453 -15.4% 2,110 45.2% FCF 1,906 2,662 39.6% 2,560 -3.8% EBITDA 5,489 6,052 10.3% 5,820 -3.8%
マージン 23.7% 24.1% - 22.1% -
05.3期 06.3期 07.3期(予)
契約数(千) 23,132 25,439 27,440
内モ シ ゙ュー ル 系 487 586 670 au 計 19,542 22,699 26,210
WIN(EV-DO) 3,252 8,280 14,330
1X 14,683 13,548 -
cdmaOne 1,608 871 -
ツ ー カ ー(PDC) 3,590 2,739 1,230
7
4 4 . . 固定 固定 通信事業 通信事業
営業収益 営業利益
(億円) (億円)
(億円)
-800 -600 -400 -200 0 200
05.3期 06.3期 07.3期 (予)
0 2,000 4,000 6,000 8,000
05.3期 06.3期 07.3期 (予)
対前年比 +3.9%
+18.7%
赤字のため対前年比N.A。
05.3期 06.3期 07.3期(予)
対前年比 対前年比
営業収益 5,960 6,193 3.9% 7,350 18.7% 営業利益 -3 -613 - -460 -
マージン -0.1% -9.9% - -6.3% -
経常利益 -4 -622 - -480 - 当期純利益 -44 264 - -280 -
FCF -31 -1,023 - -90 -
EBITDA 875 415 -52.6% 720 73.7%
マージン 14.7% 6.7% - 9.8% -
05.3期 06.3期 07.3期(予) DION (千) 2,885 2,847 2,680 ADSL 1,494 1,516 1,470
FTTH (千) 91 167 290
光プラス 79 165 -
メタル フ ゚ラ ス (千) 41 1,799 2,750
8
5 5 . . 設備投資等 設備投資等
120 66
90 415 290
272
42 366
552
0 500 1,000 1,500 2,000
05.3期 06.3期
178 77
1,010 1,080
671 451
397 476 803
19
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000
05.3期 06.3期
(億円)
(億円)
(億円)
移動通信の設備投資 固定通信の設備投資
データ系他
CDN構築
メタルプラス 光プラス 共通設備
800MHz EV-DO 800MHz 1X
2GHz 固定電話網IP 化
ツーカー
05.3期 06.3期 07.3期(予)
設備投資(支払) 連結 3,424 4,147 4,500 移動通信 2,412 2,751 3,330 au 2,335 2,731 3,330
ツーカー 77 19 -
固定通信 866 1,347 880 減価償却費 連結 3,499 3,357 3,330 移動通信 2,482 2,375 2,180
au 2,017 - -
ツーカー 466 - -
固定通信 787 942 1,110
9
各事業の状況
各事業の状況 及び施策 及び施策
移動通信事業
移動通信事業
au au / / ツーカ ツーカ ー ー ( ( PDC PDC ) )
固定通信事業
固定通信事業
全社的取組み
全社的取組み
10
1. 1. 1. 1. 純増
移動通信事業
/au
純増
0% 20% 40% 60% 80%
3/'04 6/'04 9/'04 12/'04 3/'05 6/'05 9/'05 12/'05 3/'06 0 200 400 600 800
05.3期/通期
純増シェア 累計シェア
<50.4%>
<22.5%>
(千契約)
(シェア)
純増シェア
純増数
06.3期/通期
<65.8%>
<24.7%>
うちツーカーから auへの同番移行数
*グラフ上、純増シェアは ツーカーの影響を除外
11
1 1 . . 2 2 . . 解約率 解約率
05.3期 06.3期
通期平均 <1.44%>
対前年比 0.24ホ ゚イ ン ト改善
移動通信事業
/au
<1.20%> <1.39%>
07.3期(予)
1.49%
1.26% 1.21%
1.11%
1.23% 1.37%
1.51% 1.40%
0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0%
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
(注)解約率はモジュール系を除く。
12
1.3 1.3 . . 販売コ ミ ッ ショ ン
移動通信事業
/au
販売コ ミ ッ ショ ン
30,000 35,000 40,000
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
*新規、機種変更
(円)
コミッション平均単価*
0
05.3期 06.3期
05.3期 06.3期 07.3期(予)
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
940 1,140 1,120 1,240 1,020 1,190 1,190 1,520 37,000 39,000 39,000 38,000 38,000 37,000 35,000 38,000
255 293 287 323 270 322 337 396
5,510 37,000 1,492 1,159
4,440
販売台数(万台)
4,920 37,000
コミッション平均単価(円)
1,325
販売コミッション総額 (億円)
38,000
13 1,720 1,730 1,720 1,780 1,810 1,890 4,400 3,920 3,600 3,520 3,490 3,460 3,460 3,470
5,540 5,570 5,470 5,180 5,300 5,200 4,880 4,650
7,150 7,270
6,970 6,640 6,480 6,530 6,220 5,840
1,8901,960 1,930 5,240
169 171 167
158 159 159
151 163
70 90 110 130 150 170 190
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000
(円)
1.4 1.4 . . ARPU ARPU の推移 の推移
05.3期 05.3期 06.3期
対前年比
合 計 ▲ 130円(▲ 1.8%) 音 声 ▲ 280円(▲ 5.2%) データ + 150円(+8.6%)
07.3期 通期予想
通期平均 うち 音声
データ
11,550
06.3期
7,260 7,300 7,1906,960
11,190 10,570
<7,170円>
<5,430円>
<1,740円>
10,160
6,580 7,050
9,970 7,190
9,990
合計
音声
テ ゙ー タ MoU
(分)
7,090
(▲ 460)
(▲ 500) (+40)
移動通信事業
/au
9,680
Total ARPU WIN ARPU
<7,040円>
<5,150円>
<1,890円>
6,840
9,310
14
42% 58%
4,319
5,550 6,750 3,252
8,280
14,330 77% 83% 82% 81% 81%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
3/'05 6/'05 9/'05 12/'05 3/'06 3/'07
0 4,000 8,000 12,000 16,000 20,000
▲ 2,500
▲ 2,000
▲ 1,500
▲ 1,000
▲ 500 0 500 1,000 1,500
12/'03 4/'04 8/'04 12/'04 4/'05 8/'05 12/'05
2 2 . . WIN WIN の状況 の状況
■ ダブル定額(ライト)は幅広い層を定額制に取り込み、データARPUの底上げに寄与。 WIN契約者の伸び
(千契約) 累計契約数
定額制契約率
移動通信事業
/au
17% 36% 55%
WIN/au 契約者
(予)
WINの契約者構成比
(注)06.3期/4Qの契約者の単純累計の割合。
新規契約 機種変更
1X→WINのARPU増減
(注)WINへの機種変更者の、移行前後の月次ARPU比較。
ダブル定額に改変
(円)
15
3. 3. 総合的な商品力の強化 総合的な商品力の強化 (1)
移動通信事業
/au
(1)
■ 伝送能力、コスト競争力等インフラの強みにより、端末、料金、コンテンツの 総合的な商品力強化による差別化を図る。
イ ンフ ラ
(注)PCSV:PC site viewer
コン テ ン ツ &ア プリケ ー ション
料金
cdmaOne
2002年 2003年
1998年 2006年中に導入予定
CDMA2000 1x
1xEV-DO
(Rev.0)
1xEV-DO Rev.A
端末
PCSV定額化
Evolution
au LISTEN MOBILE SERVICE
16
3. 3. 総合的な商品力の強化 総合的な商品力の強化 (2) (2)
移動通信事業
/au
■ 春商戦ではWIN春モデル7機種、「MY割」、LISMOによる総合的な商品競争力を強化。
音楽コン テ ン ツ WIN春モデル7機種
LISMOのPC連携
¾総ダウンロード数:約470万DL
*無料コンテンツのDLを含む
¾利用者当たりダウンロード数
* 有料コンテンツのDLのみ
- W41T(HDD対応) :4.9DL - LISMO対応機平均 :3.8DL - 着うたフル対応機平均 :2.9DL
着うたフルの利用状況
1人でも家族割と同じ割引
harmonization
対応端末の 約
2 割
がPC に専用ソフトをインストール
(注)06.3月実績
(2年継続利用)
(注)3/17以降にネット経由で最新版 ソフト(旧版ソフト更新ファイル含む) をDLしたユーザー数を基に算出
(06.3月末時点)
17
4 4 . . コ コ ンテンツ・ ンテンツ・ メ メ ディ ディ ア収入の拡大 ア収入の拡大 (1) (1)
移動通信事業
/au
コンテンツ・メディアビジネスの売上高
(億円)
■ コンテンツ・メディアビジネスの売上が堅調に伸びており、この06.3期に175億円に。
■ 従来の回収代行中心から、広告、EC、協業コンテンツを含めた新たな分野での成長 を目指す。
0 50 100 150 200 250 300
05.3期 06.3期 07.3期(予)
協業・その他 EC
広告 回収代行
56% 50% 40%
9%
25% 24%
26% 18%
17%
19%
240
175 113
16% 前年度比 約1.5倍のペースで成長中
18
4 4 . . コ コ ンテンツ・ ンテンツ・ メ メ ディ ディ ア収入の拡大 ア収入の拡大 (2) (2)
移動通信事業
/au
■ 定額制の導入以降、リッチコンテンツ(高品質・大容量)のダウンロード(DL)ニーズ ならびに無料サイトの広がりに伴うニュース等情報閲覧ニーズの高まりが顕在化。
■ 顧客ニーズの変化を的確に捉えた施策展開により、ビジネスモデルの改良と売上の 最大化を追求する。
ニーズ顕在化
魅力的なポータル編成
PCSVの積極活用 DLコンテンツの強化
価値ある コンテンツは
有料で
情報は
いつでもどこでも 無料で
定額制の普及 インフラの進化
コンテンツDLニーズ
情報閲覧ニーズ
(情報料無料のネット利用)
コンテンツ売上 拡大
データARPU 向上
広告収入 拡大
19
■ KCP(KDDI Common Platform )等により、WINの端末コストを低減。
■ ラインアップの充実、機能追加、WINの端末販売比率の上昇を図る中で、 au全体の平均端末調達単価は前年度を下回る見込み。
5 5 . . 端末コ 端末コ スト スト 低減への取組み 低減への取組み
移動通信事業
/au
0% 50% 100%
05.3期 06.3期
07.3期(予) WIN 1X
'03冬モデル '06春モデル
•カメラ30万画素
•着うた対応 部材費
開発費・ その他
•カメラ最大300万画素
• LISMO/着うたフル標準対応
•一部HDD/PCSV/FeliCa/ワンセグ対応
(初号機) 機能の 高度化
WINの端末コスト低減 WIN:1Xの端末販売比率
端末調達価格
- WIN端末の割合が増加 - KCPにより、開発費等を低減
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6 6 . . ツーカ ツーカ ーの ーの au au への初期移行状況
移動通信事業
/ツ ー カ ー (PDC)
への初期移行状況
■ MNP導入前であっても、ツーカーユーザのauへの同番移行(ツーカー解約、 au新規契約)を可能とし、auへの円滑な移行をサポート。
■ 初期移行者については、WINへの移行が約半分、ARPUも上昇。
54% 46%
1XとWINの契約者構成比
(注)06.3期/下期同番移行者の単純累計の割合。
WIN 1X
6,420 5,530
0 2,000 4,000 6,000 8,000
移行前 移行後
(注)05.10月∼06.1月の同番移行者の移行前後の 月次ARPU比較。
ARPU比較
(円)
(ツーカー) (au)
21
1 1 . . メ メ タ タ ルプラ ルプラ ス ス (1) (1)
固定通信事業
■ 着実なエリア開通に伴い、下期に開通が加速。期末目標を達成し、180万回線開通。
■ メタルプラス拡販により、音声サービスの売上も好転。
メタルプラスの契約数
(千回線)
300 720 1,530
開局
GC数 870 1,330
(+367)
(+269)
(+488)
(+420) (+150) (+460)
( )は対前四半期の増加数
1,100 1,200 1,300 1,400 1,500
上期 下期 上期 下期
(億円)
05.3期 06.3期
音声サービス売上 (注)
(注)KDDI単体ベース
1,470 (+140) (+634)
うちメタルプラス
(予)
1,799
2,750
1,165 677
41 408 0
1,000 2,000 3,000
3/'05 6/'05 9/'05 12/'05 3/'06 3/'07
22
1. 1. メ メ タ タ ルプラ ルプラ ス ス (2) (2)
固定通信事業
■ 07.3期はメタルプラスの拡販を継続。
■ 08.3期には予定通り、メタルプラスは通期ベースで黒字化予定。
06.3期 07.3期(予) 08.3期(予)
赤字拡大 赤字縮小
黒字化
0
メタルプラスの営業利益イメージ
Year 1 Year 2 Year 3
23
2. FTTH
2. FTTH の取り の取り 組み 組み
固定通信事業
■ FTTHは06.6月頃からの東京電力との統合サービス開始を受け、関東エリアでの円滑な 立ち上げを推進。
■ FTTHを効率的・迅速に展開すべく、07年1月1日を目途に東京電力のFTTH事業
(光ネットワーク・カンパニー)をKDDIに統合する方向で合意。
06.3期
マンション全国レベルへ
07.3期 08.3期 以降
一戸建てを関東エリアを中心に展開
06.6月頃
統一ブランドでのサービス開始
07.1月1日 FTTH事業統合
05.11月
プレ統合サービス開始 05.10月
東京電力と 包括提携合意
関東エリアでの 東京電力との連携により FTTHの成功モデルを構築
他地域に拡大
06.4月
FTTH事業統合の方向で合意
Step 1 Step 2
24
3 3 . . 業績見通し 業績見通し
固定通信事業
■ 07.3期はFTTHの展開を進めるが、メタルプラスの収支改善により赤字幅は縮小。
■ 08.3期にはFTTHを除く固定通信事業全体で、黒字化見込み。
■ FTTHを含めた固定通信事業全体では、今後の東京電力のFTTH事業統合を含めても、 営業赤字は06.3期が底の予定。
▲ 613億円 07.3期の営業利益イメージ
06.3期 07.3期(予)
FTTH以外
(メタルプラス)の 赤字改善 FTTHの
赤字拡大
+
−
▲ 460億円
25
4. 4. まと まと め め
固定通信事業
■ 直収化・IP化・ブロードバンド化を軸に、 今後のFMC展開に向けて、
固定の事業基盤を強化。
ウルト ラ 3G
固定と移動IP統合網
直収
IPフ ゙ ロ ー ド
ハ ゙ ン ド
メタルプラスの 拡販
CDNの構築
固定電話網の IP化
東京電力との FTTH統合 サービス推進 東京電力との
連携による CATVへの出資
ウルト ラ 3G
固定と移動IP統合網
FMC
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1. 1. FMC FMC の取組み の取組み
全社的取組み
固定/モバイルの統合請求、 クロスセル
ステップ1 ◆ 05.5月「まとめて請求」開始
◆ 05.6月 :「ウルトラ3G」(固定と移動のIP統合網)構想発表
◆ 05.12月 :FMCの推進を図るべく、コンシューマ事業統轄本部と ソリューション事業統轄本部を設置
固定/モバイルの
通話料金バンドル化 etc.
ステップ2 ◆ 現在検討中
◆ 06.2月「LISMO」(ケータイとPCの連携)開始
◆ 06.6月「KDDI電話 auで着信確認」開始予定
◆ 06.7月「OFFICE FREEDOM」
(法人向けFMCソリューション)開始予定
※ 「ウルトラ3G」に向け新サービス開発を推進 固定/モバイルの融合端末等
新サービス開発 etc. ステップ3
*KDDIの固定電話への着信をau携帯電話に通知
27 25,000
30,000 35,000
2,500 3,000 3,500
まずは、 ト ッ プラ イ ンの
成長
2. 2. 持続的な成長に向けて 持続的な成長に向けて
⇒利益成長
(億円)
06.3期
06.3期 07.307.3期期 08.308.3期期
全社的取組み
0 10,000 20,000 30,000 40,000
01.3 02.3 03.3 04.3 05.3 0 1,000 2,000 3,000 4,000
営業収益(左軸) 営業利益(右軸) (億円)
移動 通信
競争激化でも 前期のシェア
拡大が貢献
MNPを機に
シェア拡大 増収・増益
メタルプラスの売上貢献 メタルプラス
積極販売
(赤字は底) FTTHの積極販売 費用の増加要因
固定 通信
28
3 3 . . 株主還元 株主還元
全社的取組み
株主還元
■ 06.3 期も 配当性向目標 20% ( 単体ベース) を達成
■ 今後は成長への投資を勘案し つつ、 安定的な配当を
継続する
895 895 1,200
2,400 895 1,200
2,400
3,500 4,500
4,500
4,500 3,500
1,000
0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000
02.3期 03.3期 04.3期 05.3期 06.3期 07.3期 期末配当
記念配当 中間配当
(円)
1,790 2,095
3,600
(注) ( )は配当性向。02.3期は純損失のため、(−)表示。
( − ) (17.5%)
(16.8%)
(21.2%)
(20.8%)
(予)
6,900
8,000
1株当たりの配当額の推移
(22.4%) 9,000
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