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プレゼンテーション資料 (全ページ版) 決算説明会2006年3月期 | 決算説明会 | KDDI株式会社

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(1)

KDDI CORPORATION

KDDI CORPORATION

代表取締役社長 兼 会長 小野寺 正 U biquit ous Solut ion Com pa ny U biquit ous Solut ion Com pa ny

2006 3 月期 決算資料

2006 4 25

(2)

1 の配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等は

いずれも当社グループが現時点で入手可能な情報を基にし 予想値でありれらは経済環境、競争状況、新サー ビスの 成否などの不確実な要因の影響を受けます。

従って、実際の業績及び契約数は、の配付資料に記載 されて いる予想とは大きく異なる場合がありますこをご承知おき下さい。

(3)

2

1. 1. 1. 1. 2006 2006 3 3 月期の 月期の 決算総括 決算総括

連結ベース

¾移動通信事業(au+ツーカー)は引続き好調であり新サービス拡販途上にある 固定通信事業の減益を吸収し、売上は対前年比+4.8%、営業利益は同+0.1%の 増収・増益。

移動通信事業(au+ツーカー)

¾売上は対前年比+8.6%営業利益同+21.3%の増収・増益。

¾3月末累計シェ27.7%au24.7%ツーカー:3.0%に対し年度純増シェ 48.1%au65.8%ツーカー:-17.7%引続き好調。

¾auWIN契約者は3月末828万と着実に増加。ち、定額制契約率81%

¾ツーカーのauへの同番移行はスムーズに進捗し、下期に71万。 固定通信事業

¾ルプラス拡販等により営業利益は▲ 613億円に。

¾ルプラスは着実なエリア拡大に伴い、下期に開通が加速し180万回線開通。

¾東京電力グループとの通信事業包括提携、パワードム合併等、事業基盤を強化。 その他(当期純利益)

¾ツーカーのPDC設備の減損損失(1,043億円)を含む特別損失1,157億円を計上。 一方、パワードコムとの合併で引き継いだ繰越欠損金等により、当期純利益への 影響を吸収。

1

2

3

4

(4)

3

連結ベースでは、対前年比増収・増益を計画。

- 移動通信事業 下期MNPナンバー・ポータビリティでの拡販のため、微増益。 - 固定通信事業 FTTH事業のコストは増加するものの、ルプラスの収支は

改善し、赤字幅縮小。

¾ 売上 30,608億円 32,930億円 + 2,322億円) 営業利益 : 2,966億円 → 3,180億円 (+ 214億円)

¾主な指標

9au ARPU 7,040 6,580 460円) 9累計契約数(au+ツーカー) 2,544 2,744 + 200万) 9ツーカー同番累計移行数 71 161 + 90万) 9ルプラス累計契約数 180 275 + 95万) 9FTTH累計契約数 17 29 + 12万) 設備投資はau2GHzへの投資増加等により、4,500億円(+353億円)の見通し。

1.2. 200

1.2. 200 7 7 3 3 月期の業績見通し 月期の業績見通し

06.3期実績→07.3期予想(増減) 1

2

注)数値はセグメント表示があるものを除き、全て連結ベース。

(5)

4

1. 1. 3 3 . 200 . 200 7 7 3 3 月期 月期 課題 課題

持続的成長に向けた確固たる土台づくりを行うべく、引続き顧客獲得を強化。

¾ブランド力強化とお客様満足度の向上、ンプラアンスの徹底。

¾KDDIの強み」を発揮すべくFMC型サービスの開発。 移動通信事業(au+ツーカー)

¾MNPに向けて、総合的な商品競争力強化により、上期はリテンションの強化、 下期はMNPでリテンション+顧客獲得を強化。

¾Rev.A06年内)の投入により引続きインフの強みをベースとた端末・料金・ コンテンツの競争優位を堅持。

¾ツーカーユーザのauへの円滑な移行を促進。

¾モバイルソーション:商品開発力強化とーションとのセッ販売推進により MNPでの顧客獲得を強化。

固定通信事業

¾直収化・IP化・ブロードバンド化を軸に今後のFMC展開に向けて事業基盤を強化。

¾ルプラスの拡販と採算改善。

¾東京電力とFTTH事業統合サービスの円滑な立ち上げ。

1

2

3

(6)

5

2 2 . . 連結決算 連結決算

0 1,000 2,000 3,000 4,000

05.3 06.3 07.3予) 0

10,000 20,000 30,000 40,000

05.3期 06.3期 07.3期 (予)

億円)

営業収益 営業利益

億円)

対前年比 +4.8% +7.6% +0.1% +7.2%

参考)05.3期のポケッ除外ベース

億円)

05.3 06.3 07.3予)

対前年比 対前年比

営業収益 29,200 30,608 4.8% 32,930 7.6% 営業利益 2,962 2,966 0.1% 3,180 7.2%

マージン 10.1% 9.7% - 9.7% -

経常利益 2,863 2,940 2.7% 3,150 7.1% 当期純利益 2,006 1,906 -5.0% 1,860 -2.4% FCF 4,022 1,396 -65.3% 2,350 68.3%

EBITDA 6,643 6,544 -1.5% 6,680 2.1%

マージン 22.7% 21.4% - 20.3% -

05.3 06.3

通期 対前年比

28,332 8.0% 2,907 2.0%

10.3% -

2,814 4.5% 1,690 12.8% 1,985 -29.7% 6,396 2.3%

22.6% -

注)05.3期のポケッ除外ベースは、PHS事業の上期実績と譲渡損益を連結から除外したもの。

(7)

6

3 3 . . 移動通信事業 移動通信事業 / / au au +ツーカ +ツーカ ー( ー( PDC PDC

営業収益 営業利益

億円)

億円)

億円) 0

10,000 20,000 30,000 40,000

05.3期 06.3期 07.3期 (予)

0 1,000 2,000 3,000 4,000

05.3期 06.3期 07.3期 (予)

+21.3% +0.2%

対前年比 +8.6% +5.0%

05.3 06.3 07.3予)

対前年比 対前年比

営業収益 23,125 25,104 8.6% 26,360 5.0% au 20,859 23,352 12.0% 25,670 9.9% ツーカ 2,266 1,752 -22.7% 690 -60.6% 営業利益 2,923 3,544 21.3% 3,550 0.2%

マージン 12.6% 14.1% - 13.5% -

経常利益 2,851 3,528 23.7% 3,570 1.2% 当期純利益 1,717 1,453 -15.4% 2,110 45.2% FCF 1,906 2,662 39.6% 2,560 -3.8% EBITDA 5,489 6,052 10.3% 5,820 -3.8%

マージン 23.7% 24.1% - 22.1% -

05.3 06.3 07.3予)

契約数(千) 23,132 25,439 27,440

内モ シ ゙ュー ル 系 487 586 670 au 19,542 22,699 26,210

WIN(EV-DO) 3,252 8,280 14,330

1X 14,683 13,548 -

cdmaOne 1,608 871 -

ツ ー カ ー(PDC) 3,590 2,739 1,230

(8)

7

4 4 . . 固定 固定 通信事業 通信事業

営業収益 営業利益

億円) 億円)

億円)

-800 -600 -400 -200 0 200

05.3期 06.3期 07.3期 (予)

0 2,000 4,000 6,000 8,000

05.3期 06.3期 07.3期 (予)

対前年比 +3.9%

+18.7%

赤字のため対前年比N.A

05.3 06.3 07.3予)

対前年比 対前年比

営業収益 5,960 6,193 3.9% 7,350 18.7% 営業利益 -3 -613 - -460 -

マージン -0.1% -9.9% - -6.3% -

経常利益 -4 -622 - -480 - 当期純利益 -44 264 - -280 -

FCF -31 -1,023 - -90 -

EBITDA 875 415 -52.6% 720 73.7%

マージン 14.7% 6.7% - 9.8% -

05.3 06.3 07.3予) DION 千) 2,885 2,847 2,680 ADSL 1,494 1,516 1,470

FTTH () 91 167 290

光プラ 79 165 -

メタル フ ゚ラ ス () 41 1,799 2,750

(9)

8

5 5 . . 設備投資等 設備投資等

120 66

90 415 290

272

42 366

552

0 500 1,000 1,500 2,000

05.3 06.3

178 77

1,010 1,080

671 451

397 476 803

19

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

05.3 06.3

億円)

億円)

億円)

移動通信の設備投資 固定通信の設備投資

データ系他

CDN構築

ルプラ 光プラ 共通設備

800MHz EV-DO 800MHz 1X

2GHz 固定電話網IP 化

ツーカ

05.3 06.3 07.3()

設備投資(支払) 連結 3,424 4,147 4,500 移動通信 2,412 2,751 3,330 au 2,335 2,731 3,330

ツーカ 77 19 -

固定通信 866 1,347 880 減価償却費 連結 3,499 3,357 3,330 移動通信 2,482 2,375 2,180

au 2,017 - -

ツーカ 466 - -

固定通信 787 942 1,110

(10)

9

各事業の状況

各事業の状況 及び施策 及び施策

移動通信事業

移動通信事業

au au / / ツーカ ツーカ ( ( PDC PDC ) )

固定通信事業

固定通信事業

全社的取組み

全社的取組み

(11)

10

1. 1. 1. 1. 純増

移動通信事業

au

純増

0% 20% 40% 60% 80%

3/'04 6/'04 9/'04 12/'04 3/'05 6/'05 9/'05 12/'05 3/'06 0 200 400 600 800

05.3/通期

純増シェ 累計シェ

<50.4%>

<22.5%>

千契約)

シェア)

純増シェ

純増数

06.3/通期

<65.8%>

<24.7%>

ちツーカーから auへの同番移行数

*グラ上、純増シェアは ツーカーの影響を除外

(12)

11

1 1 . . 2 2 . . 解約率 解約率

05.3 06.3

通期平均 <1.44%>

対前年比 0.24ホ ゚イ ン ト改善

移動通信事業

au

<1.20%> <1.39%>

07.3予)

1.49%

1.26% 1.21%

1.11%

1.23% 1.37%

1.51% 1.40%

0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0%

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

注)解約率はモジュール系を除く

(13)

12

1.3 1.3 . . 販売コ ショ

移動通信事業

au

販売コ ミ ッ ショ ン

30,000 35,000 40,000

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

*新規、機種変更

円)

コミッション平均単価*

0

05.3 06.3

05.3 06.3 07.3()

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

940 1,140 1,120 1,240 1,020 1,190 1,190 1,520 37,000 39,000 39,000 38,000 38,000 37,000 35,000 38,000

255 293 287 323 270 322 337 396

5,510 37,000 1,492 1,159

4,440

販売台数(万台)

4,920 37,000

ション平均単価(円)

1,325

販売コション総額 (億円)

38,000

(14)

13 1,720 1,730 1,720 1,780 1,810 1,890 4,400 3,920 3,600 3,520 3,490 3,460 3,460 3,470

5,540 5,570 5,470 5,180 5,300 5,200 4,880 4,650

7,150 7,270

6,970 6,640 6,480 6,530 6,220 5,840

1,8901,960 1,930 5,240

169 171 167

158 159 159

151 163

70 90 110 130 150 170 190

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000

円)

1.4 1.4 . . ARPU ARPU の推移 の推移

05.3 05.3 06.3

対前年比

130円( 1.8%) 280円( 5.2%) データ 150円(8.6%)

07.3 通期予想

通期平均 音声

データ

11,550

06.3

7,260 7,300 7,1906,960

11,190 10,570

<7,170円>

<5,430円>

<1,740円>

10,160

6,580 7,050

9,970 7,190

9,990

合計

音声

テ ゙ー タ MoU

分)

7,090

(▲ 460)

(▲ 500) (+40)

移動通信事業

au

9,680

Total ARPU WIN ARPU

<7,040円>

<5,150円>

<1,890円>

6,840

9,310

(15)

14

42% 58%

4,319

5,550 6,750 3,252

8,280

14,330 77% 83% 82% 81% 81%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'05 6/'05 9/'05 12/'05 3/'06 3/'07

0 4,000 8,000 12,000 16,000 20,000

2,500

2,000

1,500

1,000

500 0 500 1,000 1,500

12/'03 4/'04 8/'04 12/'04 4/'05 8/'05 12/'05

2 2 . . WIN WIN の状況 の状況

■ ダブル定額(ライト)は幅広い層を定額制に取り込み、データARPUの底上げに寄与。 WIN契約者の伸び

千契約) 累計契約数

定額制契約率

移動通信事業

au

17% 36% 55%

WINau 契約者

(予)

WINの契約者構成比

注)06.3期/4Qの契約者の単純累計の割合。

新規契約 機種変更

1XWINARPU増減

注)WINへの機種変更者の、移行前後の月次ARPU比較。

ダブル定額に改変

円)

(16)

15

3. 3. 総合的な商品力の強化 総合的な商品力の強化 (1)

移動通信事業

au

(1)

■ 伝送能力、コスト競争力等インフラの強みにより、端末、料金、コンテンツの 総合的な商品力強化による差別化を図る。

イ ンフ ラ

注)PCSVPC site viewer

コン テ ン ツ &ア プリケ ー ション

料金

cdmaOne

2002 2003

1998 2006年中に導入予定

CDMA2000 1x

1xEV-DO

Rev.0

1xEV-DO Rev.A

端末

PCSV定額化

Evolution

au LISTEN MOBILE SERVICE

(17)

16

3. 3. 総合的な商品力の強化 総合的な商品力の強化 (2) (2)

移動通信事業

au

■ 春商戦ではWIN春モデル7機種、「MY割」、LISMOによる総合的な商品競争力を強化。

音楽コン テ ン ツ WIN春モデル7機種

LISMOPC連携

¾総ダウンロード数:470DL

*無料コンテンツのDLを含む

¾利用者当たりダウンロード

* 有料コンテンツのDLのみ

- W41T(HDD対応) 4.9DL - LISMO対応機平均 3.8DL - 着うたフル対応機平均 2.9DL

着うたフルの利用状況

1人でも家族割と同じ割引

harmonization

対応端末の 約

2

PC に専用ソフトを

インストール

注)06.3月実績

2年継続利用)

注)3/17以降にネッ経由で最新版 (旧版ソ更新フル含む) DLたユーザー数を基に算出

06.3月末時点)

(18)

17

4 4 . . ンテンツ・ ンテンツ・ ディ ディ ア収入の拡大 ア収入の拡大 (1) (1)

移動通信事業

au

コンテンツ・メディアビジネスの売上高

億円)

■ コンテンツ・メディアビジネスの売上が堅調に伸びており、この06.3期に175億円に。

■ 従来の回収代行中心から、広告、EC、協業コンテンツを含めた新たな分野での成長 を目指す。

0 50 100 150 200 250 300

05.3 06.3 07.3期(予)

協業・その他 EC

広告 回収代行

56% 50% 40%

9%

25% 24%

26% 18%

17%

19%

240

175 113

16% 前年度比 約1.5倍のペースで成長中

(19)

18

4 4 . . ンテンツ・ ンテンツ・ ディ ディ ア収入の拡大 ア収入の拡大 (2) (2)

移動通信事業

au

■ 定額制の導入以降、リッチコンテンツ(高品質・大容量)のダウンロード(DL)ニーズ ならびに無料サイトの広がりに伴うニュース等情報閲覧ニーズの高まりが顕在化。

■ 顧客ニーズの変化を的確に捉えた施策展開により、ビジネスモデルの改良と売上の 最大化を追求する。

ニーズ顕在化

魅力的なポータル編成

PCSVの積極活用 DLンテンツの強化

価値ある ンテンツは

有料で

情報は

いつでもどこでも 無料で

定額制の普及 ンフの進化

ンテンツDLニーズ

情報閲覧ニーズ

(情報料無料のネッ利用)

ンテンツ売上 拡大

データARPU 向上

広告収入 拡大

(20)

19

KCP(KDDI Common Platform 等によりWINの端末コストを低減。

■ ラインアップの充実、機能追加、WINの端末販売比率の上昇を図る中で、 au全体の平均端末調達単価は前年度を下回る見込み。

5 5 . . 端末コ 端末コ スト スト 低減への取組み 低減への取組み

移動通信事業

au

0% 50% 100%

05.3 06.3期

07.3() WIN 1X

'03冬モデル '06春モデル

30万画素

着うた対応 部材費

開発費・ その他

最大300万画素

• LISMO/着うたフル標準対応

一部HDD/PCSV/FeliCa/ワンセグ対応

初号機) 機能の 高度化

WINの端末コスト低減 WIN1Xの端末販売比率

端末調達価格

- WIN端末の割合が増加 - KCPにより開発費等を低減

(21)

20

6 6 . . ツーカ ツーカ ーの ーの au au への初期移行状況

移動通信事業

/ツ ー カ ー (PDC

への初期移行状況

MNP導入前であっても、ツーカーユーザのauへの同番移行(ツーカー解約、 au新規契約)を可能とauへの円滑な移行をサポート。

■ 初期移行者については、WINへの移行が約半分、ARPUも上昇。

54% 46%

1XWINの契約者構成比

注)06.3期/下期同番移行者の単純累計の割合。

WIN 1X

6,420 5,530

0 2,000 4,000 6,000 8,000

移行前 移行後

注)05.10月∼06.1月の同番移行者の移行前後の 月次ARPU比較。

ARPU比較

円)

ツーカー) au

(22)

21

1 1 . . ルプラ ルプラ (1) (1)

固定通信事業

■ 着実なエリア開通に伴い、下期に開通が加速。期末目標を達成し、180万回線開通。

■ メタルプラス拡販により、音声サービスの売上も好転。

メタルプラスの契約数

千回線)

300 720 1,530

開局

GC 870 1,330

(+367)

(+269)

(+488)

(+420) (+150) (+460)

( )は対前四半期の増加数

1,100 1,200 1,300 1,400 1,500

上期 下期 上期 下期

億円)

05.3 06.3

音声サービス売上 注)

注)KDDI単体ベース

1,470 (+140) (+634)

ちメルプラ

予)

1,799

2,750

1,165 677

41 408 0

1,000 2,000 3,000

3/'05 6/'05 9/'05 12/'05 3/'06 3/'07

(23)

22

1. 1. ルプラ ルプラ (2) (2)

固定通信事業

07.3期はメタルプラスの拡販を継続。

08.3期には予定通り、メタルプラスは通期ベースで黒字化予定。

06.3 07.3期(予) 08.3期(予)

赤字拡大 赤字縮小

黒字化

0

メタルプラスの営業利益イメージ

Year 1 Year 2 Year 3

(24)

23

2. FTTH

2. FTTH の取り の取り 組み 組み

固定通信事業

FTTH06.6月頃からの東京電力との統合サービス開始を受け、関東エリアでの円滑な 立ち上げを推進。

FTTHを効率的・迅速に展開すべく、0711日を目途に東京電力のFTTH事業

(光ネットワーク・カンパニー)をKDDIに統合する方向で合意。

06.3

マンション全国レベルへ

07.3 08.3期 以降

一戸建てを関東エリアを中心に展開

06.6月頃

統一ブランドでのサービス開始

07.11 FTTH事業統合

05.11

プレ統合サービス開始 05.10

東京電力と 包括提携合意

関東エリアでの 東京電力との連携により FTTHの成功モデルを構築

他地域に拡大

06.4

FTTH事業統合の方向で合意

Step 1 Step 2

(25)

24

3 3 . . 業績見通し 業績見通し

固定通信事業

07.3期はFTTHの展開を進めるが、メタルプラスの収支改善により赤字幅は縮小。

08.3期にはFTTHを除く固定通信事業全体で、黒字化見込み。

FTTHを含めた固定通信事業全体では、今後の東京電力のFTTH事業統合を含めても、 営業赤字は06.3期が底の予定。

613億円 07.3期の営業利益イージ

06.3 07.3予)

FTTH以外

ルプラス) 赤字改善 FTTH

赤字拡大

460億円

(26)

25

4. 4. まと まと

固定通信事業

■ 直収化・IP化・ブロードバンド化を軸に、 今後のFMC展開に向けて、

固定の事業基盤を強化。

ウルト ラ 3G

固定と移動IP統合網

直収

IP

フ ゙ ロ ー ド

ハ ゙ ン ド

メタルプラスの 拡販

CDNの構築

固定電話網の IP

東京電力との FTTH統合 サービス推進 東京電力との

連携による CATVへの出資

ウルト ラ 3G

固定と移動IP統合網

FMC

(27)

26

1. 1. FMC FMC の取組み の取組み

全社的取組み

固定/モバイルの統合請求、 クロスセル

ステップ105.5月「まとめて請求」開始

05.6月 :「ウルトラ3G」(固定と移動のIP統合網)構想発表

05.12月 :FMCの推進を図るべく、コンシューマ事業統轄本部と ソリューション事業統轄本部を設置

固定/モバイルの

通話料金バンドル化 etc.

ステップ2 現在検討中

06.2月「LISMO」(ケータイとPCの連携)開始

06.6月「KDDI電話 auで着信確認」開始予定

06.7月「OFFICE FREEDOM

(法人向けFMCソリューション)開始予定

※ 「ウルトラ3G」に向け新サービス開発を推進 固定/モバイルの融合端末等

新サービス開発 etc. ステップ3

*の固定電話への着信をa携帯電話に通知

(28)

27 25,000

30,000 35,000

2,500 3,000 3,500

まずは、 ト ッ プラ イ ンの

成長

2. 2. 持続的な成長に向けて 持続的な成長に向けて

⇒利益成長

億円)

06.3

06.3 07.307.3 08.308.3

全社的取組み

0 10,000 20,000 30,000 40,000

01.3 02.3 03.3 04.3 05.3 0 1,000 2,000 3,000 4,000

営業収益(左軸) 営業利益(右軸) 億円)

移動 通信

競争激化でも 前期のシェ

拡大が貢献

MNPを機に

シェア拡大 増収・増益

メタルプラスの売上貢献 メタルプラス

積極販売

(赤字は底) FTTHの積極販売 費用の増加要因

固定 通信

(29)

28

3 3 . . 株主還元 株主還元

全社的取組み

株主還元

06.3 期も 配当性向目標 20% ( 単体ベース) を達成

■ 今後は成長への投資を勘案し つつ、 安定的な配当を

継続する

895 895 1,200

2,400 895 1,200

2,400

3,500 4,500

4,500

4,500 3,500

1,000

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

02.3 03.3 04.3 05.3 06.3 07.3 期末配当

記念配当 中間配当

円)

1,790 2,095

3,600

注) ( )は配当性向。02.3期は純損失のため、−)表示。

( − 17.5%

16.8%

21.2%

20.8%

予)

6,900

8,000

1株当たりの配当額の推移

22.4% 9,000

(30)

29

U b iq u it o u s S o lu ti o n C o m p a n y U b iq u it o u s S o lu ti o n C o m p a n y

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廃炉・汚染水対策最高責任者(CDO:Chief Decommissioning

・大前 研一 委員 ・櫻井 正史 委員(元国会 東京電力福島原子力発電所事故調査委員会委員) ・數土 文夫 委員(東京電力㈱取締役会長).

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